www.gdansk.pl pod którym można zasięgnąć bardziej szczegółowych informacji.
brak danych
http://powiat.chojnice.pl/strona?id_typ=6&id_ln=80&id_kat=51&id_tekst=1044
http://powiat.chojnice.pl/strona?id_typ=6&id_ln=5&id_kat=51&id_tekst=1045
http://powiat.chojnice.pl/strona?id_typ=6&id_ln=5&id_kat=51&id_tekst=1045
Na stronie internetowej powiatu podano informację o realizacji zadań Programu Ochrony Środowiska i Planowania Gospodarki odpadami Woj. Pomorskiego
Brak informacji
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/powiat/polozenie.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/promocja/turystyka.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/promocja/szlaki.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/promocja/turyst/trasy_rowerowe.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/promocja/turyst/warto_zobaczyc.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/promocja/turyst/baza_noclegowa.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/powiat/zabytki.html
www.powiatkwidzynski.pl/starostwo/powiat/ochrona.html
www.lot-liwa.pl
Gmina Nowa Wieś Lęborska - www.nwl.pl
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
W ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2004-2006 zalesiono w 2007 r.:
Ponadto przyjmowano wnioski z działania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich pt.: „Wspieranie przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt”.
Wspieranie przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt to promocja systemów produkcji rolniczej, prowadzonej zgodnie z wymogami ochrony środowiska , ochrony i kształtowania krajobrazu, ochrony zagrożonych wyginięciem gatunków dzikiej fauny i flory oraz ich siedlisk , a także ochrona zasobów genetycznych zwierząt gospodarskich i poprawa stanu świadomości ekologicznej wśród społeczności wiejskiej.
W PROW-ie 2004-06 realizowano 7 pakietów rolno-środowiskowych :
Ilości złożonych wniosków rolno-środowiskowych w BP ARiMR w Starogardzie Gdańskim w latach 2006 i 2007 kształtowały się następująco:
Pakiet 2006r.
Działania polegające na zalesianiu gruntów rolnych jak i wspieraniu przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt kontynuowane są w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-13.
Informator turystyczny pt. "Kociewie przyjaźne turyście" zrealizowany przez Powiatowy Urząd Pracy w Starogardzie Gdańskim: www.bor.org.pl/index.php
Szlaki turystyczne na terenie powiatu starogardzkiego: www.powiatstarogard.pl
Gmina Kaliska www.kaliska.pl
brak danych
Gmina Gniew – 4 szlaki turystyczne, 2 obszary chronionego krajobrazu, 4 rezerwaty przyrody, 3 użytki ekologiczne, gospodarstwo agroturystyczne „Maciejówka” i „Miodowe Rajskie Pólka”
Gmina Subkowy – przez gminę przebiega szlak rowerowy czarny – Doliny Dolnej Wisły oraz Szlak Ziemi Tczewskiej im. Romana Klima
Miasto Tczew – brak danych
Miasto i Gmina Pelplin – Ciąg pieszo – rowerowy Aleja J. Pawła II - wzdłuż drogi wojewódzkiej 229 – długość 900 m, Szlak turystyki rowerowej Tczew – Nowe – długość szlaku przebiegającego przez teren Miasta i Gminy Pelplin wynosi 14, 70 km.
Planowana budowa przystani kajakowej w Pelplinie oraz miejsca postoju kajaków we wsi Stocki Młyn.
Gmina Morzeszczyn – www.morzeszczyn.pl
Gmina Tczew - www.gmina-tczew.pl
brak danych
brak danych
brak danych
brak danych
„Budowa Wielofunkcyjnej Hali Sportowo – Widowiskowej na granicy miast Gdańska i Sopotu – etap I” – ZPORR – 32 mln PLN
Inwestorzy: Miasto Gdańsk i Miasto Sopot przy wsparciu Pomorskiego Urzędu Marszałkowskiego
Dofinansowanie: Ministerstwo Sportu – 50 mln PLN Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach
Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego – 32,4 mln PLN
Parametry techniczne obiektu:
Maksymalna liczba widzów – 15 tys. osób
Liczba miejsc konferencyjnych – 6 322
Liczba miejsc konsumenckich w: pubach, klubach, barach, lożach, restauracjach i w gastronomii okazjonalnej – 1422
Powierzchnia całkowita obiektu – 54 169,62 m2
Kubatura obiektu – 389 132,53 m3
Wysokość obiektu – 30,73 m
Powierzchnia zagospodarowanej działki -97 488,00 m2
Bilans miejsc parkingowych dla I Etapu – 1447
Funkcje obiektu
Wydarzenia sportowe (w tym Mistrzostwa Europy i Mistrzostwa Świata) w wielu dyscyplinach sportu, np. koszykówka, siatkówka, hokej, zawody lekkoatletyczne, tenis ziemny, tenis stołowy, jeździectwo, boks, zapasy, judo, itd.
Wydarzenia kulturalne: koncerty, wystawy, spektakle teatralne i kinowe
Funkcja kongresowa.
„E- Sopot – program przyjaznej gminy – zadanie I – e-urząd”
Projekt Gminy Miasta Sopotu pn.: „E-Sopot – program przyjaznej gminy – etap I – E-Urząd” współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego.
Głównym celem wdrażania projektu pn.: „E-Sopot – program przyjaznej gminy – etap I – E- Urząd” jest wsparcie rozwoju Sopotu i regionu pomorskiego poprzez rozbudowę lokalnej infrastruktury społeczeństwa informacyjnego. Cel ten zgodny jest z celem działania 1.5 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, mówiącego o wspieraniu rozwoju województw poprzez rozbudowę regionalnej i lokalnej infrastruktury społeczeństwa informacyjnego. Planowana wartość całkowita projektu wynosi 2 366 800 PLN, w tym 1 775 100 PLN dofinansowania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
„Hist.Urban” – „Rewitalizacja miast historycznych” – Interreg 3B CADSES – ok. 200 tys. PLN
Realizacja projektu przewidziana została na lata 2006-2008, w czasie których odbyły się 3 konferencje oraz 2 akademie połączone z warsztatami. Spotkania te mają służyć wymianie wiedzy i doświadczeń w zakresie zintegrowanego zarządzania rewitalizacją miast o zabytkowej historycznej zabudowie. Pracując w trzech grupach tematycznych: zintegrowanego zarządzania, rewitalizacji społeczno-gospodarczej oraz rewitalizacji fizycznej i środowiskowej partnerzy mają za zadanie wypracować wspólne dla Europy Wschodniej i Zachodniej rozwiązania, służące wspieraniu zrównoważonego rozwoju z zachowaniem wartości budowlanego dziedzictwa kulturowego miast.
Ponadto, w ramach projektu każdy z partnerów realizuje własne działania lokalne wspierane finansowo przez Unię Europejską. Dla partnerów z Polski wsparcie to wynosi 75% kosztów kwalifikowanych. Gmina Miasta Sopotu partycypując w budżecie z wkładem własnym w wysokości 17 825 euro może liczyć na dodatkowe 53 475 euro pochodzące z funduszu EFRR.
|
Planowane projekty ubiegające się o wsparcie w okresie2007 – 2013 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lp. |
Tytuł projektu |
Przedmiot projektu |
Wnioskowane źródło dofinansowania |
Przewidywany koszt (PLN) |
Wnioskowane wsparcie (PLN) |
Wkład własny (PLN) |
|
1. |
E-Sopot II |
sieć światłowodowa |
RPO - Kierunek wsparcia 2.2"Infrastruktura i usługi tworzące podstawy społeczeństwainformacyjnego" |
9 000 000 |
6 750 000 |
2 250 000 |
|
2. |
Rozwój komunikacjirowerowej w Aglomeracji Trójmiejskiej |
Wspólny projekt Gdyni,Gdańska i Sopotu - w tym rozbudowa ścieżek rowerowych na terenie Sopotu |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
11 000 000 |
7 700 000 |
3 300 000 |
|
3. |
Trójmiejski InteligentnySystem Transportu Aglomeracyjnego "TRISTAR" |
Wspólny projekt Gdyni,Gdańska i Sopotu - w tym system sterowania ruchem ulicznym, system kontrolidostępu i zarządzania parkowaniem, system zarządzania bezpieczeństwem ruchu,system informacji o aktualnych warunkach |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
7 000 000 |
5 250 000 |
1 750 000 |
|
4. |
Zintegrowany SystemZarządzania Transportem Publicznym |
Wspólny projekt Gdyni,Gdańska i Sopotu - monitoring transportu zbiorowego, sterowanie ruchempojazdów transportu zbiorowego, informacja dla pasażerów |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
1 500 000 |
1 125 000 |
375 000 |
|
5. |
Modernizacja OperyLeśnej w Sopocie |
Modernizacja Opery Leśnej wSopocie w zakresie: zadaszenia, przebudowy widowni, modernizacji zapleczasceny, wewnętrznego układu komunikacyjnego. |
PO IiŚ (Działanie 11.2 ) |
103 583 182 |
41 433 273 |
62 149 910 |
|
6. |
Adaptacja budynku napotrzeby PGS i IT |
wykończenie stanu surowegoi wyposażenie nowej siedziby PGS |
RPO - Kierunek wsparcia3.2.2. "Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej" |
10 375 000 |
7 781 250 |
2 593 750 |
|
7. |
Modernizacja sopockiegoHipodromu |
Modernizacja hali sportowej(krytej ujeżdżalni), wymiana podłoża na hali i placach treningowych, remonttrybuny głównej i sędziówki, zakup i montaż systemu nawadniania parkuru,modernizacja trzech stajni, zakup przenośnych trybun oraz modernizacjawewnętrznej infrastruktury dojazdowej i małej architektury). |
RPO (Działanie 3.2.2 |
30 000 000 |
12 000 000 |
18 000 000 |
|
8. |
Rewitalizacja przestrzenipublicznej w Sopocie - etap I - rewitalizacja na terenach ujęciu wody Bitwypod Płowcami |
zagospodarowanie terenuboiskami sportowymi, placami zabaw, ścieżkami pieszymi i rowerowymi, punktwidokowy, nasadzenia na skarpie, budowa budynku klubowego, w ramach działańkrzyżowych przeszkolenie osób doobsługi nowej infrastruktury |
RPO działanie 3.2.1kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne/ lub Program Sąsiedztwa z ObwodemKaliningradzkim |
10 000 000 |
5 000 000 |
5 000 000 |
|
9. |
Budowa sopockiego odcinkaTrójmiejskiej Trasy Średnicowej |
Zaprojektowanie i budowasopockiego odcinka Trasy Średnicowej o długości |
|
2 300 000 000 |
|
|
|
10. |
Rozbudowa układukomunikacyjnego Trójmiasta wraz z układem komunikacyjnym WHSW |
Budowa ul. Łokietka,modernizacja fragmentu ul. Bitwy Pod Płowcami oraz budowa Drogi Zielonej odWHSW do ul. Grunwaldzkiej w Gdańsku |
RPO - Kierunek wsparcia 4.1"Rozwój regionalnej infrastruktury drogowej" |
185 021 665 |
92 510 833 |
46 904 732 |
|
11. |
Modernizacja ul. Malczewskiego |
|
RPO - Kierunek wsparcia 4.1"Rozwój regionalnej infrastruktury drogowej" |
7 000 000 |
5 250 000 |
1 750 000 |
|
12. |
Termomodernizacja-szkoły |
|
RPO - Kierunek wsparcia 5.5"Infrastruktura energetyczna i poszanowanie energii) |
|
|
|
|
13. |
Budowa przystanijachtowej w Sopocie |
Budowa przystani przysopockim Molo (wraz z budynkiem kubaturowym), remont ostrogi i głowicy. |
RPO (Działanie 6.1"Infrastruktura wzmacniajaca potencjał turystyczny") |
68 858 835 |
42 331 251 |
26 527 584 |
|
14. |
Rozbudowa i modernizacjainfrastruktury uzdrowiskowej Sopotu jako regionalnego centrum usługsanatoryjnych |
Rozbudowa i kompleksowamodernizacja infrastruktury uzdrowiskowej w Sopocie, w tym m. in. sanatoriumLeśnik oraz zagospodarowanie terenu wokół Jeziorka Nowowiejskiego. Ewentualniemożna włączyć do projektu uporządkowanie skarpy sopockiej oraz tzw. ParkuLeśnego w pn. części strefy nadmorskiej, z uwzględnieniem szlakówspacerowo-krajobrazowych oraz budową małej architektury |
RPO (Kierunek wsparcia 6.1.Infrastruktura wzmacniająca potencjał turystyczny) |
min. 4.000.000 |
75% |
25% |
|
15. |
Modernizacja punktu IT wSopocie |
Rozbudowa i modernizacjasopockiego punktu informacji turystycznej oraz wdrożenie SystemuIdentyfikacji Miejskiej Sopotu. |
RPO (Działanie 6.2"Promocja i informacja turystyczna") |
888 349 |
666 261 |
222 082 |
|
16. |
Petersburg - promocja |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.2"Promocja i informacja turystyczna)" |
|
|
|
|
17. |
Renowacja DworkuSierakowskich |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.3"Regionalne dziedzictwo kulturowe o potencjale turystycznym" |
|
|
|
|
18. |
Zagospodarowanie obrzeżylasów na terenie Sopotu oraz Parku Północnego |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.4"Wspieranie i zachowanie walorów przyrodniczych" |
10 000 000 |
|
|
|
19. |
Budowa CentrumŻeglarstwa SOPOT, |
Budowa nowych obiektówkubaturowych na potrzeby WOPR, oraz klubów żeglarskich |
RPO (Kierunek wsparcia 6.1.Infrastruktura wzmacniająca potencjał turystyczny) |
|
|
|
|
20. |
Zintegrowany SystemBezpieczeństwa w pasie nadmorskim Zatoki Gdańskiej |
Zabezpieczeniespecjalistycznej opieki w zakresie ratownictwa medycznego w obszarze pasaprzybrzeżnego |
RPO (Kierunek wsparcia 7.2.Zintegrowany system ratownictwa) |
4 000 000 |
3 000 000 |
1 000 000 |
|
21. |
"Dobry Urząd" |
Ocena pracowników |
PO Kapitał Ludzki -Priorytet 5 "Dobre rządzenie |
|
||
Sektor gospodarki wodnej Przy współudziale Spółki Miejskiej „Wodociągi Słupsk” Gmina prowadzi zintensyfikowane działania na rzecz poprawy gospodarki wodno-ściekowej.
Mieszkańcy zaopatrywani są w doskonałej jakości wodę z najlepszych jakościowo w Polsce złóż pleistoceńskich. Pomaga im w tym nowoczesna, energooszczędna dyspozytornia, gwarantująca ciągły monitoring ujęć. Przeszło 99% gospodarstw i zakładów korzysta z kanalizacji zbiorczej.
Wybudowana i zmodernizowana mechaniczno-biologiczna oczyszczalnia jest jedną z najnowocześniejszych
w kraju. Bezemisyjna, bezodpadowa (recykling organiczny), w pełni samowystarczalna technologia (własne media), zapewnia całkowite bezpieczeństwo procesowe. Standardy jakościowe oczyszczania skutecznie chronią wody rzeki Słupi - cieku objętego ochroną w ramach Europejskiej Sieci Natura 2000. Liczna populacja ryb łososiowatych, minogów i raków jest tego najlepszym dowodem.
Obiekty „Wodociągi Słupsk”, wielokrotnie nagradzane w konkursach krajowych („Najlepiej pracująca oczyszczalnia w Polsce”) i zagranicznych (nominacja Swedish Baltic Sea Water Award, raport „Danish Water Service”) wyposażone są w profesjonalne laboratoria i nowoczesną kompostownię osadu. Słupsk jest prekursorem w dziedzinie badań nad biokonwersją osadu.
Ważnym elementem systemu jest również troska o funkcjonowanie licznych, lokalnych ekosystemów wodnych.
W ostatnich latach przeprowadzono renowację stawów miejskich przywracając im naturalny charakter
i udostępniając wypoczywającym, odtworzono przedwojenny system przeciwpowodziowy z zachowaniem walorów przyrodniczych. Wybudowano przepławkę oraz sztuczne tarlisko dla łososi.
Ochrona powietrza Mieszkańcy Słupska cieszą się czystszym powietrzem dzięki likwidacji 122 indywidualnych kotłowni, eliminacji emitorów przemysłowych i wprowadzeniu sprawnego systemu redukcji zanieczyszczeń.
Do największych osiągnięć należy wymiana baterii cyklonów elektrociepłowni, wdrożenie skojarzonego systemu wytwarzania ciepła, wysoki udział odnawialnych nośników energii w źródłach indywidualnych, oraz biogazu w zakładach komunalnych.
W ramach rozwiązań komunikacyjnych, celem odciążenia zatłoczonego centrum, zmodernizowano ulice, wprowadzono zintegrowany system kierowania ruchem uzyskując poprawę jego płynności i ograniczając emisję spalin. Śródmieście tworzy strefę z ograniczonym ruchem pojazdów z bogatą siecią ścieżek rowerowych.
Gospodarka odpadami Zorganizowanym systemem zbiórki odpadów, dzięki działalności Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej objęci są wszyscy mieszkańcy Słupska i lokalne firmy.
Spółka, w której Miasto Słupsk posiada większość udziałów jest właścicielem Regionalnego Zakładu Utylizacji Odpadów w Bierkowie (teren poza granicami administracyjnymi Miasta Słupska).
Wymieniony obiekt wyróżnia nowoczesne zaplecze technologiczne. Tworzą je: sortownie odpadów i surowców wtórnych, złoża bioenergetyczne, instalacje do odzysku biogazu, generator z zespołem prądotwórczym, urządzenia myjące i dezynfekujące, wagi samochodowe. Stosowane technologie pozwalają na pozyskiwanie biogazu, wydajną produkcję energii, a kompleksowe rozwiązania w zakresie trybu świadczenia usług przyczyniły się do zlikwidowania „dzikich” wysypisk odpadów. Dzięki selektywnej zbiórce surowców wtórnych „u źródła” znacznie ograniczono ilość odpadów kierowanych na składowisko oraz zoptymalizowano przebieg procesów zachodzących w złożu bioenergetycznym. Spółka opracowała także program usuwania odpadów z parkingów leśnych i punktów turystycznych rozlokowanych na terenie obszarów chronionych.
Aktywność społeczna. Władze Słupska podejmują zintensyfikowane działania celem zaktywizowania lokalnej społeczności. Korzystając z własnych i zewnętrznych środków organizują konkursy ekologiczne, promują kampanię na rzecz eliminacji azbestu, wspierają akcje zadrzewiania terenów miejskich. Społeczeństwo posiada swobodny dostęp do informacji o środowisku, czynnie korzysta z dostępnych instrumentów finansowych.
Przedstawiony bogaty wachlarz osiągnięć był możliwy do uzyskania wyłącznie w warunkach wzorowej koordynacji działań w poszczególnych sektorach. O ostatecznym wyniku zadecydowało sprawne zarządzanie
i właściwa lokacja zasobów finansowych.
O bezpośrednich korzyściach płynących z realizacji programu świadczą wybrane wskaźniki jakości środowiska
i parametry technologiczne inwestycji:
|
Wskaźnik
|
Jednostka
|
Wartość w latach poprzedzających utworzenie programu
|
Wartość w roku
2005-2006
|
|
Liczba ujęć wody
|
szt.
|
36
|
65
|
|
Sieć wodociągowa
|
km
|
233
|
259
|
|
Sieć kanalizacyjna
|
km
|
144
|
170
|
|
Wskaźnik energetyczny wydobywanej wody
|
kWh/m3
|
0,52
|
0,31
|
|
Zagospodarowanie osadu w oczyszczalni ścieków
|
%
|
11
|
78,9
|
|
Pojemność zbiorników retencyjnych
|
tyś m3
|
200
|
223
|
|
Liczebność
populacji łososia
|
|
-
|
30,00%
|
|
Emisja Pyłu
|
kg/rok
|
114.877
|
68.201
|
|
Emisja NOx
|
kg/rok
|
103.114
|
80.852
|
|
Udział niekonwencjonalnych paliw w produkcji energii cieplnej
|
%
|
-
|
10
|
|
Liczba składowisk odpadów
|
szt
|
68
|
4
|
|
Odbiór odpadów
|
Mg/rok
|
243.900
|
35.366,32
|
|
Odzysk surowców wtórnych
|
Mg/rok
|
|
1.198,3
|
|
Nowe obiekty infrastruktury środowiskowej
|
szt
|
-
|
45
|
Dzięki sprawnemu zarządzaniu lokalne warunki środowiskowe ulegają stałej poprawie co zostało dostrzeżone przez niezależne komisje międzynarodowe i krajowe gremia konkursowe. Słupsk przejął rolę regionalnego, środkowopomorskiego lidera ekologii a poziom osiągnięć wytyczył nowe standardy jakości polityki środowiskowej.
W perspektywie długookresowej zakłada się progresję uzyskanych wyników z rozszerzeniem
na wszystkie parametry środowiskowe.
