brak informacji
brak danych
brak danych
brak danych
http://powiat.chojnice.pl/strona?id_typ=6&id_ln=80&id_kat=51&id_tekst=1044
http://powiat.chojnice.pl/strona?id_typ=6&id_ln=5&id_kat=51&id_tekst=1045
Brak informacji
Brak informacji
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
Brak dodatkowych informacji na innych stronach www
http://www.suchy-dab.pl/uploads/PlanOdnowySuchy.pdf
http://www.pruszcz-gdanski.pl/x.node?id=198
Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów ZSO nr 1 w Pruszczu Gdańskim poprzez program stypendialny– etap III
http://www.powiat-gdanski.pl/index.php?m=bazaprojektow
http://www.portal.uzp.gov.pl/pl/site/uzp/bzp/pokaz?recordId=1248657
www.panorama-miast.com.p l/32/ html/pruszcz.htm
http://www.cedry-wielkie.pl/LEWA/Strategia/strategia%20rozwoju%20gminy.ppt#288,33 - Strategia rozwoju Gminy Cedry Wielkie
http://www.kolbudy.gd.pl/strategia/index.html - Strategia rozwoju Gminy Kolbudy
http://www.pruszcz-gdanski.pl/x.node?id=195 - Strategia rozwoju Miasta Pruszcz Gdański
Gospodarstwa Agroturystyczne
ścieżki rowerowe
ciekawe miejsca gminy Przywidz
szlaki turystyczne
przyroda
zabytki
4. CEDRY WIELKIE (Groß Zünder) - KOŚCIÓŁ gotycki, ceglany, zbudowany w poł. XIV w. z trójnawowym korpusem z XV w., z wieżą frontową, przebudowany w XVII w. na pseudobazylikę, odbudowany po 1945 r.
5. CZAPELSKO (Schaplitz) - KOŚCIÓŁ konstrukcji szachulcowej, zbudowany pod koniec XVIII w., restaurowany w 1847 r., remontowany w 1958 i 1970 r. Salowy.
6. KŁODAWA (Kladau) - KOŚCIÓŁ barokowy, zbudowany po 1735 r.; jednonawowy z wieżą konstrukcji szachulcowej na kalenicy.
7. KOSZWAŁY (Gottswalde) - DOM podcieniowy o konstrukcji szachulcowej, nr 8, zbudowany w 1792 r., remontowany w 1959 r.
8. KOŹLINY (Güttland) - KOŚCIÓŁ gotycki, ceglany, zbudowany ok. poł. XIV w., przekształcany na przełomie XV/XVI w., z dobudowaną nawą i wieżą frontową, nadbudowaną w konstrukcji szachulcowej, wzniesioną w latach 1684-86.
9. KOSZWAŁY (Gottswalde) - DOM podcieniowy o konstrukcji szachulcowej, nr 8, zbudowany w 1792 r., remontowany w 1959 r.
10. KRZYWE KOŁO (Kriewkohl) - KOŚCIÓŁ gotycki, ceglany, zbudowany w XIV w., przebudowany w latach 1685-86, regotycyzowany w 1879 r. Jednonawowy, z drewnianą wieżą od zachodu na kalenicy.
11. LUBLEWO GDAŃSKIE (Löblau) - KOŚCIÓŁ pierwotnie gotycki, ceglany, zbudowany w 2. poł. XIV w., z barokową nawą wzniesioną w latach 1657-58 i kaplicą z 1680 r., odbudowany po pożarze w 1684 r.; salowy.
12. ŁĘGOWO (Langenau) - KOŚCIÓŁ barokowy, zbudowany w 1748 r., fundacji Iwona Rowedera, z wykorzystaniem murów kościoła gotyckiego, jednonawowy z transeptem i wtopioną wieżą frontową, przebudowaną w 1862 r.
13. MIERZESZYN (Meisterwalde) - KOŚCIÓŁ gotycko-barokowy, kamienno-ceglany, zbudowany w 2. poł. XV w., przebudowany w XVIII w., restaurowany w 1972 i 1978 r.; jednonawowy z wieżą frontową z początku XX w.
14. MIŁOCIN (Herzberg) - DOMY podcieniowe, konstrukcji szachulcowej
15. NADOLE (Nadolle) - PARK etnograficzny, oddział Muzeum Ziemi Puckiej, zagrody kaszubskie ze wsi Kartoszyno.
16. OSICE (Wossitz)- KOŚCIÓŁ gotycki, ceglany, zbudowany na przełomie XIV/XV w., przebudowany ok. 1500 r., rozbudowany w 1767 r.; jednonawowy z barokową wieżą konstrukcji szkieletowej.DOMY podcieniowe drewniane, częściowo o konstrukcji szachulcowej:
17. PRĘGOWO (Prangenau)- KOŚCIÓŁ gotycki, kamienno-ceglany, zbudowany w 1. poł. XIV w., odbudowany do 1768 r.; salowy z nadbudowaną w drewnie wieżą z ok. poł. XVIII w.
18. PRUSZCZ GDAŃSKI (Praust)- KOŚCIÓŁ Podwyższenia Krzyża Św., gotycki, z cegły, zbudowany ok. poł. XIV w., przebudowany po 1466 r., wielokrotnie remontowany, m.in. w latach 1578, 1742, 1831 i 1947-8. Bazylikowy z krótkim korpusem i wieżą frontową.
19. RÓŻYNY (Rosenberg) - KOŚCIÓŁ barokowy, zbudowany ok. poł. XVIII w., salowy z wtopioną wieżą frontową o konstrukcji szachulcowej.
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
· starostwa, pod którym można zasięgnąć bardziej szczegółowych informacji.
· Modernizacja 2 odcinków drogi powiatowej nr 2919G w Powiecie Malborskim,
o łącznej długości 6,36 km
· Restrukturyzacja terenów zdegradowanych w Gminie Miłoradz poprzez przebudowę drogi powiatowej 2916G
· Remont drogi powiatowej nr 2340 G na odcinku 3095m Trępnowy - Lichnowy
w Powiecie Malborskim.
Gmina Nowy Staw www.bip.nowystaw.pl
· Reaktywacja Żuławskiej Kolei Dojazdowej.
· Realizacja kompleksu parkowo-stawowego w m. Żuławki gm. Stegna.
· Budowa mostu stałego w miejsce mostu pontonowego w m. Drewnica.
· Remont mostu zwodzonego na rzece Wiśle Królewieckiej w m. Sztutowo.
· Odnowa i urządzanie terenów zieleni w m. Nowy Dwór Gdański.
· http://www.nowydworgdanski.pl/index.php?strona=29
brak informacji
brak informacji
brak informacji
brak danych
brak danych
brak danych
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa (Biuro Powiatowe w Starogardzie Gdańskim):
W ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2004-2006 zalesiono w 2007 r.:
Ponadto przyjmowano wnioski z działania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich pt.: „Wspieranie przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt”.
Wspieranie przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt to promocja systemów produkcji rolniczej, prowadzonej zgodnie z wymogami ochrony środowiska , ochrony i kształtowania krajobrazu, ochrony zagrożonych wyginięciem gatunków dzikiej fauny i flory oraz ich siedlisk , a także ochrona zasobów genetycznych zwierząt gospodarskich i poprawa stanu świadomości ekologicznej wśród społeczności wiejskiej.
W PROW-ie 2004-06 realizowano 7 pakietów rolno-środowiskowych :
Ilości złożonych wniosków rolno-środowiskowych w BP ARiMR w Starogardzie Gdańskim w latach 2006 i 2007 kształtowały się następująco:
Pakiet 2007r.
Działania polegające na zalesianiu gruntów rolnych jak i wspieraniu przedsięwzięć rolno-środowiskowych i poprawy dobrostanu zwierząt kontynuowane są w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-13.
brak informacji
Gospodarstwa agroturystyczne:
www.powiatstarogard.pl > turystyka > noclegi > gminy
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
brak informacji z powiatu
Gmina Gniew – 4 szlaki turystyczne, 2 obszary chronionego krajobrazu, 4 rezerwaty przyrody, 3 użytki ekologiczne, gospodarstwo agroturystyczne „Maciejówka” i „Miodowe Rajskie Pólka”
Gmina Subkowy – przez gminę przebiega szlak rowerowy czarny – Doliny Dolnej Wisły oraz Szlak Ziemi Tczewskiej im. Romana Klima
Miasto Tczew – brak danych
Miasto i Gmina Pelplin – Ciąg pieszo – rowerowy Aleja J. Pawła II - wzdłuż drogi wojewódzkiej 229 – długość 900 m, Szlak turystyki rowerowej Tczew – Nowe – długość szlaku przebiegającego przez teren Miasta i Gminy Pelplin wynosi 14, 70 km.
Planowana budowa przystani kajakowej w Pelplinie oraz miejsca postoju kajaków we wsi Stocki Młyn.
Gmina Morzeszczyn – www.morzeszczyn.pl
Gmina Tczew - www.gmina-tczew.pl
brak danych
brak danych
brak danych
PROJEKT „SOCCERNET” WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
Nawiązanie współpracy przygranicznej to jeden z głównych celów Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG III A Program Sąsiedztwa Polska, Litwa, Obwód Kaliningradzki. Projekt „SoccerNet” to przykład integracji społeczności przygranicznych, poprzez organizowanie dziecięcych turniejów piłki nożnej. Czas trwania projektu: luty 2007- październik 2007.
PROJEKT MARITOUR - TARGI ŻEGLARSKIE W DUSELDORFIE
Sopot jest partnerem w międzynarodowym projekcie MariTour, którego głównym celem jest promowanie turystyki wodnej w rejonie Morza Bałtyckiego. Wyśmienitą okazją do zaprezentowania żeglarskich walorów Morza Bałtyckiego oraz najciekawszych miejsc nad Bałtykiem było uczestnictwo w targach BOOT Dusseldorf 2007.
„MARITOUR – MARKETING TURYSTYKI MORSKIEJ W REJONIE MORZA BAŁTYCKIEGO” - KLASA ŻEGLARSKA
Dzięki uczestnictwu w projekcie „Maritour – Marketing turystyki morskiej w Rejonie Morza Bałtyckiego” realizowanym w ramach Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG III B BSR i współfinansowanym ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego możliwe było podjęcię kilku przedsięwzięć, takich jak: stworzenie klasy żeglarskiej w Gminazjum Sportowym, udział w targach żeglarskich, organizacja rejsu do Kłajpedy, stworzenie koncepcji rozbudowy Centrum Żeglarstwa w Sopocie.
BUDOWA PRZYSTANI RYBACKIEJ W SOPOCIE
BUDOWA BURSY MIEJSKIEJ W SOPOCIE
„ROZWÓJ STRUKTUR PROMUJĄCYCH DZIEDZICTWO HISTORYCZNE W SOPOCIE, GDAŃSKU, SVETLOGORSKU I OZERSKU”(HERMAN)
„BLISKO I DALEKO – RAZEM OCHRONIMY BAŁTYK”
PROJEKT „STAW ŁOKIETKA”
E-SOPOT PROGRAM PRZYJAZNEJ GMINY ETAP I: E-URZĄD
SOPOCKI BANK CZASU
MODERNIZACJA ULICY POLNEJ
SOPOT - ULICA SZTUKI
„E- Sopot – program przyjaznej gminy – zadanie I – e-urząd”
Projekt Gminy Miasta Sopotu pn.: „E-Sopot – program przyjaznej gminy – etap I – E-Urząd” współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego.
Głównym celem wdrażania projektu pn.: „E-Sopot – program przyjaznej gminy – etap I – E- Urząd” jest wsparcie rozwoju Sopotu i regionu pomorskiego poprzez rozbudowę lokalnej infrastruktury społeczeństwa informacyjnego. Cel ten zgodny jest z celem działania 1.5 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, mówiącego o wspieraniu rozwoju województw poprzez rozbudowę regionalnej i lokalnej infrastruktury społeczeństwa informacyjnego. Planowana wartość całkowita projektu wynosi 2 366 800 PLN, w tym 1 775 100 PLN dofinansowania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
„Hist.Urban” – „Rewitalizacja miast historycznych” – Interreg 3B CADSES – ok. 200 tys. PLN (opis w załączniku)
Realizacja projektu przewidziana została na lata 2006-2008, w czasie których odbyły się 3 konferencje oraz 2 akademie połączone z warsztatami. Spotkania te mają służyć wymianie wiedzy i doświadczeń w zakresie zintegrowanego zarządzania rewitalizacją miast o zabytkowej historycznej zabudowie. Pracując w trzech grupach tematycznych: zintegrowanego zarządzania, rewitalizacji społeczno-gospodarczej oraz rewitalizacji fizycznej i środowiskowej partnerzy mają za zadanie wypracować wspólne dla Europy Wschodniej i Zachodniej rozwiązania, służące wspieraniu zrównoważonego rozwoju z zachowaniem wartości budowlanego dziedzictwa kulturowego miast.
Ponadto, w ramach projektu każdy z partnerów realizuje własne działania lokalne wspierane finansowo przez Unię Europejską. Dla partnerów z Polski wsparcie to wynosi 75% kosztów kwalifikowanych. Gmina Miasta Sopotu partycypując w budżecie z wkładem własnym w wysokości 17 825 euro może liczyć na dodatkowe 53 475 euro pochodzące z funduszu EFRR.
ZAGOSPODAROWANIE CENTRUM SOPOTU
Dzięki realizacji tej inwestycji przeprowadzanej w formule PPP, już wkrótce będziemy mogli przejeżdżać tunelem pod ulicą Grunwaldzką i spacerować Monciakiem na molo bez konieczności przechodzenia przez ulicę. Widać już kształt hotelu Sheraton-Spa i budynku biurowo–parkingowego. Nabiera tempa budowa Domu Zdrojowego, w którym będziemy mogli podziwiać wystawy Państwowej Galerii Sztuki. Będzie tu także pijalnia solanki i punkt informacji turystycznej. A w 2009 r. - sześć nowoczesnych sal kinowych przy ul. Bohaterów Monte Cassino.
Tunel Pod Ulicą Grunwaldzką
Długość tunelu ze zjazdami wyniesie 191 m. Ta inwestycja spowoduje połączenie miasta z plażą i molem, które do tej pory były oddzielone od słynnego pasażu ruchliwą drogą miejską, uniemożliwiając swobodne przejście turystom i mieszkańcom Sopotu.
Hotel Sheraton
Hotel został zaprojektowany jako sześciokondygnacyjny budynek, którego architektura z jednej strony gabarytami i kształtem nawiązuje do istniejącego w tym miejscu przed II wojną światową hotelu, z drugiej jednak wprowadza technologie i materiały będące esencją nowoczesności i innowacji.
Dom Zdrojowy
Architektura obiektu od strony morza nawiązuje do istniejącego w tym miejscu do II wojny światowej poprzedniego (trzeciego) Domu Zdrojowego, zaś od strony przeciwnej wnosi elementy modernistyczne. W obiekt zostanie wkomponowana restauracja, znajdująca się w osi historycznej Rotundy, przykryta kopułą w kształcie nawiązującym do historycznego zwieńczenia poprzedniego Domu Zdrojowego (obecna kopuła powstała w latach osiemdziesiątych ubiegłego stulecia ).
|
Planowane projekty ubiegające się o wsparcie w okresie 2007 – 2013 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lp. |
Tytuł projektu |
Przedmiot projektu |
Wnioskowane źródło dofinansowania |
Przewidywany koszt (PLN) |
Wnioskowane wsparcie (PLN) |
Wkład własny (PLN) |
|
1. |
E-Sopot II |
sieć światłowodowa |
RPO - Kierunek wsparcia 2.2 "Infrastruktura i usługi tworzące podstawy społeczeństwa informacyjnego" |
9 000 000 |
6 750 000 |
2 250 000 |
|
2. |
Rozwój komunikacji rowerowej w Aglomeracji Trójmiejskiej |
Wspólny projekt Gdyni, Gdańska i Sopotu - w tym rozbudowa ścieżek rowerowych na terenie Sopotu |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
11 000 000 |
7 700 000 |
3 300 000 |
|
3. |
Trójmiejski Inteligentny System Transportu Aglomeracyjnego "TRISTAR" |
Wspólny projekt Gdyni, Gdańska i Sopotu - w tym system sterowania ruchem ulicznym, system kontroli dostępu i zarządzania parkowaniem, system zarządzania bezpieczeństwem ruchu, system informacji o aktualnych warunkach |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
7 000 000 |
5 250 000 |
1 750 000 |
|
4. |
Zintegrowany System Zarządzania Transportem Publicznym |
Wspólny projekt Gdyni, Gdańska i Sopotu - monitoring transportu zbiorowego, sterowanie ruchem pojazdów transportu zbiorowego, informacja dla pasażerów |
RPO - Kierunek wsparcia 3.1 |
1 500 000 |
1 125 000 |
375 000 |
|
5. |
Modernizacja Opery Leśnej w Sopocie |
Modernizacja Opery Leśnej w Sopocie w zakresie: zadaszenia, przebudowy widowni, modernizacji zaplecza sceny, wewnętrznego układu komunikacyjnego. |
PO IiŚ (Działanie 11.2 ) |
103 583 182 |
41 433 273 |
62 149 910 |
|
6. |
Adaptacja budynku na potrzeby PGS i IT |
wykończenie stanu surowego i wyposażenie nowej siedziby PGS |
RPO - Kierunek wsparcia 3.2.2. "Wzrost atrakcyjności przestrzeni miejskiej" |
10 375 000 |
7 781 250 |
2 593 750 |
|
7. |
Modernizacja sopockiego Hipodromu |
Modernizacja hali sportowej (krytej ujeżdżalni), wymiana podłoża na hali i placach treningowych, remont trybuny głównej i sędziówki, zakup i montaż systemu nawadniania parkuru, modernizacja trzech stajni, zakup przenośnych trybun oraz modernizacja wewnętrznej infrastruktury dojazdowej i małej architektury). |
RPO (Działanie 3.2.2 |
30 000 000 |
12 000 000 |
18 000 000 |
|
8. |
Rewitalizacja przestrzeni publicznej w Sopocie - etap I - rewitalizacja na terenach ujęciu wody Bitwy pod Płowcami |
zagospodarowanie terenu boiskami sportowymi, placami zabaw, ścieżkami pieszymi i rowerowymi, punkt widokowy, nasadzenia na skarpie, budowa budynku klubowego, w ramach działań krzyżowych przeszkolenie osób do obsługi nowej infrastruktury |
RPO działanie 3.2.1 kompleksowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne/ lub Program Sąsiedztwa z Obwodem Kaliningradzkim |
10 000 000 |
5 000 000 |
5 000 000 |
|
9. |
Budowa sopockiego odcinka Trójmiejskiej Trasy Średnicowej |
Zaprojektowanie i budowa sopockiego odcinka Trasy Średnicowej o długości 4,3 km, z czego 2,6 km w tunelu. |
|
2 300 000 000 |
|
|
|
10. |
Rozbudowa układu komunikacyjnego Trójmiasta wraz z układem komunikacyjnym WHSW |
Budowa ul. Łokietka, modernizacja fragmentu ul. Bitwy Pod Płowcami oraz budowa Drogi Zielonej od WHSW do ul. Grunwaldzkiej w Gdańsku |
RPO - Kierunek wsparcia 4.1 "Rozwój regionalnej infrastruktury drogowej" |
185 021 665 |
92 510 833 |
46 904 732 |
|
11. |
Modernizacja ul. Malczewskiego |
|
RPO - Kierunek wsparcia 4.1 "Rozwój regionalnej infrastruktury drogowej" |
7 000 000 |
5 250 000 |
1 750 000 |
|
12. |
Termomodernizacja-szkoły |
|
RPO - Kierunek wsparcia 5.5 "Infrastruktura energetyczna i poszanowanie energii) |
|
|
|
|
13. |
Budowa przystani jachtowej w Sopocie |
Budowa przystani przy sopockim Molo (wraz z budynkiem kubaturowym), remont ostrogi i głowicy. |
RPO (Działanie 6.1 "Infrastruktura wzmacniajaca potencjał turystyczny") |
68 858 835 |
42 331 251 |
26 527 584 |
|
14. |
Rozbudowa i modernizacja infrastruktury uzdrowiskowej Sopotu jako regionalnego centrum usług sanatoryjnych |
Rozbudowa i kompleksowa modernizacja infrastruktury uzdrowiskowej w Sopocie, w tym m. in. sanatorium Leśnik oraz zagospodarowanie terenu wokół Jeziorka Nowowiejskiego. Ewentualnie można włączyć do projektu uporządkowanie skarpy sopockiej oraz tzw. Parku Leśnego w pn. części strefy nadmorskiej, z uwzględnieniem szlaków spacerowo-krajobrazowych oraz budową małej architektury |
RPO (Kierunek wsparcia 6.1. Infrastruktura wzmacniająca potencjał turystyczny) |
min. 4.000.000 |
75% |
25% |
|
15. |
Modernizacja punktu IT w Sopocie |
Rozbudowa i modernizacja sopockiego punktu informacji turystycznej oraz wdrożenie Systemu Identyfikacji Miejskiej Sopotu. |
RPO (Działanie 6.2 "Promocja i informacja turystyczna") |
888 349 |
666 261 |
222 082 |
|
16. |
Petersburg - promocja |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.2 "Promocja i informacja turystyczna)" |
|
|
|
|
17. |
Renowacja Dworku Sierakowskich |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.3 "Regionalne dziedzictwo kulturowe o potencjale turystycznym" |
|
|
|
|
18. |
Zagospodarowanie obrzeży lasów na terenie Sopotu oraz Parku Północnego |
|
RPO - Kierunek wsparcia 6.4 "Wspieranie i zachowanie walorów przyrodniczych" |
10 000 000 |
|
|
|
19. |
Budowa Centrum Żeglarstwa SOPOT, |
Budowa nowych obiektów kubaturowych na potrzeby WOPR, oraz klubów żeglarskich |
RPO (Kierunek wsparcia 6.1. Infrastruktura wzmacniająca potencjał turystyczny) |
|
|
|
|
20. |
Zintegrowany System Bezpieczeństwa w pasie nadmorskim Zatoki Gdańskiej |
Zabezpieczenie specjalistycznej opieki w zakresie ratownictwa medycznego w obszarze pasa przybrzeżnego |
RPO (Kierunek wsparcia 7.2. Zintegrowany system ratownictwa) |
4 000 000 |
3 000 000 |
1 000 000 |
|
21. |
"Dobry Urząd" |
Ocena pracowników |
PO Kapitał Ludzki - Priorytet 5 "Dobre rządzenie |
|
|
|
|
22. |
Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w Uzdrowisku Sopot |
w tym modernizacja ujęcia i stacji uzdatniania wody Bitwy pod Płowcami; przebudowa kanalizacji wod-kan. zwązanej z "Centrum Sopotu"; przedudowa kanalizacji wod-kan w kwartale ulic Kordeckiego-Kilińskiego-Al..Wojska Polskiego-Parkowa; uszczelnianie sieci kanalizacji sanitarnej metodą bezwykopową |
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko - priorytet I - gospodarka wodna |
52 631 000 |
37 645 000 |
14 986 000 |
|
23. |
Budowa sopockiego odcinka Trójmiejskiej Trasy Średnicowej |
Zaprojektowanie i budowa sopockiego odcinka Trasy Średnicowej o długości 4,3 km, z czego 2,6 km w tunelu. |
PO "Infrastruktura i Środowisko" (Działanie 8.2 "Drogi krajowe poza siecią TEN-T) |
1 300 000 000 |
|
|
|
24. |
Ochrona wód Zatoki Gdańskiej -budowa i modernizacja systemu odprowadzania wód opadowych w Sopocie |
Zadanie I - wyprowadzenie wylotów; zadanie II budowa 3 zbiorników retencyjnych; zadanie III -montaż urządzeń podczyszczających |
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko - priorytet III - bezpieczeństwo ekologiczne |
75 242 000 |
56 433 000 |
18 809 000 |
PORT JACHTOWY-MARINA, WYSPA SOPOT
Inicjatywa budowy portu jachtowego-mariny na sztucznej wyspie w Sopocie zrodziła się z poszukiwania nowych kierunków rozwoju miasta oraz idei promocji żeglarstwa morskiego i sportów wodnych. Budowana hala widowiskowo-sportowa na granicy z Gdańskiem i projektowana Marina na sztucznej wyspie stworzą oś kompozycyjną, wokół której rozwijać się będzie strefa rekreacji i usług wzdłuż południowej granicy miasta. Budowa mariny na wyspie będzie w całości finansowana ze środków zewnętrznych. Po zrealizowaniu, obiekt stworzy kilkadziesiąt nowych miejsc pracy w powstałych tam usługach rekreacyjno-rozrywkowych, hotelarstwie i gastronomii, poszerzając atrakcyjność turystyczną Sopotu i regionu, również poza sezonem letnim. Założenie urbanistyczne wyspy-mariny, która powiększy sieć przystani jachtowych na Bałtyku południowym, wpłynie pozytywnie na urozmaicenie krajobrazu i linii brzegowej Zatoki Gdańskiej. Port jachtowy-marina na wyspie jest najbardziej pro-ekologicznym rozwiązaniem lokalizacyjnym, co potwierdziły przeprowadzone badania i analizy.
BUDOWA CENTRUM SPORTOWEGO PRZY ZESPOLE SZKÓŁ NR 3 W SOPOCIE
Powstanie Centrum Sportowego umożliwi uzdolnionej młodzieży z całej Polski kontynuowanie nauki i szkolenia sportowego na poziomie liceum ogólnokształcącego w dyscyplinach takich, jak sporty wodne i koszykówka.
Na Centrum Sportowe składać się będą:
Modernizacja konstrukcji i powłoki dachu
Przebudowa widowni - która składać się będzie z widowni stałej i rozbieralnej – 3 974 miejsc, w tym 113 miejsc przystosowanych dla osób niepełnosprawnych i ich opiekunów oraz balkonu – 1 031 miejsc; łączna liczba miejsc siedzących – 5005 (w wypadku imprez masowych będzie istniała możliwość - po uprzednim zdemontowaniu części rozbieralnej - zwiększenia ilości miejsc do ok. 6 000)
Zagospodarowanie przestrzeni pod widownią na cele użytkowe (m.in.: hol ewakuacyjny, sanitariaty, pomieszczenia gastronomiczne, techniczne i magazynowe)
Modernizacja zaplecza sceny – dwa nowe budynki, w których znajdą się garderoby dla artystów wyposażone w łazienki z prysznicami, klimatyzację oraz restauracja
Zagospodarowanie terenu i przebudowa układu komunikacyjnego
Efekty projektu
NOWY DWORZEC GŁÓWNYGmina Miasta Sopotu i Polskie Koleje Państwowe S.A. podpisały porozumienie o współpracy przy rewitalizacji terenów przydworcowych w Sopocie, zawartych na obszarze ograniczonym ulicami: Podjazd, Kościuszki, Chopina. Realizacja projektu, którego wstępna koncepcja konsultowana jest z mieszkańcami, wpłynie znacząco na obsługę podróżnych, usprawnienie komunikacji miejskiej oraz kompleksowanie zadbanie o tzw. małą architekturę.
Opracowana dotychczas na zlecenie władz miasta koncepcja obejmuje:
PRZYSTAŃ JACHTOWA
Przystań ograniczona bokami głowicy mola, ostrogą mola oraz nowymi falochronami wschodnim i południowym. Wewnątrz portu w trzech basenach wydzielonych pomostami pływającymi przewidziano 40 miejsc postojowych dla łodzi o długości od 10 do 14 m oraz 63 miejsca dla łodzi o dł. do 10 m.
Na głowicy mola znajdzie się obiekt kubaturowy z bosmanatem, zapleczem socjalnym dla żeglarzy oraz kawiarnią.
Efekty projektu
TUNEL TRANZYTOWY POD SOPOTEM
Od wielu lat władze Gdańska, Gdyni i Sopotu podejmują działania mające na celu rozwiązanie problemów wynikających ze zwiększonego ruchu samochodowego. Główne trasy Gdańska (Al. Zwycięstwa, Al. Grunwaldzka), Sopotu (Al. Niepodległości) i Gdyni (Al. Zwycięstwa), poza funkcją głównej arterii Aglomeracji Trójmiejskiej, spełniają rolę drogi przejmującej część ruchu tranzytowego w obszarze metropolitalnym. Jednym z priorytetowych przedsięwzięć, mających na celu poprawę powiązań komunikacyjnych w Aglomeracji, jest realizacja tzw. Trasy Średnicowej, której jednym z elementów jest biegnący w tunelu odcinek sopocki.
Gmina Miejska Słupsk, przy współpracy z przedsiębiorstwami komunalnymi w sposób kompleksowy realizuje zadania ochrony środowiska w sposób praktyczny wdrożając ideę zrównoważonego rozwoju w warunkach 100-tysięcznej aglomeracji.
Główny cel działań - to poprawa jakości życia społeczeństwa, na drodze eliminacji istniejących uciążliwości,
z zamiarem przywrócenia pierwotnej równowagi ekologicznej. Założenia te realizowane są poprzez dokumenty planistyczne oraz inwestycje z zakresu infrastruktury wodociągowej, ciepłowniczej, gospodarki odpadami
i edukacji społecznej. U podstawy programu leżała potrzeba spójnego i wydajnego koordynowania wielopłaszczyznowych działań celem osiągnięcia standardów przyjętych w UE. Prezentowane efekty stanowią dorobek ostatnich 5 lat.
Bezpośrednie osiągnięcia
Sektor gospodarki wodnej Przy współudziale Spółki Miejskiej „Wodociągi Słupsk” Gmina prowadzi zintensyfikowane działania na rzecz poprawy gospodarki wodno-ściekowej.
Mieszkańcy zaopatrywani są w doskonałej jakości wodę z najlepszych jakościowo w Polsce złóż pleistoceńskich. Pomaga im w tym nowoczesna, energooszczędna dyspozytornia, gwarantująca ciągły monitoring ujęć. Przeszło 99% gospodarstw i zakładów korzysta z kanalizacji zbiorczej.
Wybudowana i zmodernizowana mechaniczno-biologiczna oczyszczalnia jest jedną z najnowocześniejszych
w kraju. Bezemisyjna, bezodpadowa (recykling organiczny), w pełni samowystarczalna technologia (własne media), zapewnia całkowite bezpieczeństwo procesowe. Standardy jakościowe oczyszczania skutecznie chronią wody rzeki Słupi - cieku objętego ochroną w ramach Europejskiej Sieci Natura 2000. Liczna populacja ryb łososiowatych, minogów i raków jest tego najlepszym dowodem.
Obiekty „Wodociągi Słupsk”, wielokrotnie nagradzane w konkursach krajowych („Najlepiej pracująca oczyszczalnia w Polsce”) i zagranicznych (nominacja Swedish Baltic Sea Water Award, raport „Danish Water Service”) wyposażone są w profesjonalne laboratoria i nowoczesną kompostownię osadu. Słupsk jest prekursorem w dziedzinie badań nad biokonwersją osadu.
Ważnym elementem systemu jest również troska o funkcjonowanie licznych, lokalnych ekosystemów wodnych.
W ostatnich latach przeprowadzono renowację stawów miejskich przywracając im naturalny charakter
i udostępniając wypoczywającym, odtworzono przedwojenny system przeciwpowodziowy z zachowaniem walorów przyrodniczych. Wybudowano przepławkę oraz sztuczne tarlisko dla łososi.
Ochrona powietrza Mieszkańcy Słupska cieszą się czystszym powietrzem dzięki likwidacji 122 indywidualnych kotłowni, eliminacji emitorów przemysłowych i wprowadzeniu sprawnego systemu redukcji zanieczyszczeń.
Do największych osiągnięć należy wymiana baterii cyklonów elektrociepłowni, wdrożenie skojarzonego systemu wytwarzania ciepła, wysoki udział odnawialnych nośników energii w źródłach indywidualnych, oraz biogazu w zakładach komunalnych.
W ramach rozwiązań komunikacyjnych, celem odciążenia zatłoczonego centrum, zmodernizowano ulice, wprowadzono zintegrowany system kierowania ruchem uzyskując poprawę jego płynności i ograniczając emisję spalin. Śródmieście tworzy strefę z ograniczonym ruchem pojazdów z bogatą siecią ścieżek rowerowych.
Gospodarka odpadami Zorganizowanym systemem zbiórki odpadów, dzięki działalności Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej objęci są wszyscy mieszkańcy Słupska i lokalne firmy.
Spółka, w której Miasto Słupsk posiada większość udziałów jest właścicielem Regionalnego Zakładu Utylizacji Odpadów w Bierkowie (teren poza granicami administracyjnymi Miasta Słupska).
Wymieniony obiekt wyróżnia nowoczesne zaplecze technologiczne. Tworzą je: sortownie odpadów i surowców wtórnych, złoża bioenergetyczne, instalacje do odzysku biogazu, generator z zespołem prądotwórczym, urządzenia myjące i dezynfekujące, wagi samochodowe. Stosowane technologie pozwalają na pozyskiwanie biogazu, wydajną produkcję energii, a kompleksowe rozwiązania w zakresie trybu świadczenia usług przyczyniły się do zlikwidowania „dzikich” wysypisk odpadów. Dzięki selektywnej zbiórce surowców wtórnych „u źródła” znacznie ograniczono ilość odpadów kierowanych na składowisko oraz zoptymalizowano przebieg procesów zachodzących w złożu bioenergetycznym. Spółka opracowała także program usuwania odpadów z parkingów leśnych i punktów turystycznych rozlokowanych na terenie obszarów chronionych.
Aktywność społeczna. Władze Słupska podejmują zintensyfikowane działania celem zaktywizowania lokalnej społeczności. Korzystając z własnych i zewnętrznych środków organizują konkursy ekologiczne, promują kampanię na rzecz eliminacji azbestu, wspierają akcje zadrzewiania terenów miejskich. Społeczeństwo posiada swobodny dostęp do informacji o środowisku, czynnie korzysta z dostępnych instrumentów finansowych.
Przedstawiony bogaty wachlarz osiągnięć był możliwy do uzyskania wyłącznie w warunkach wzorowej koordynacji działań w poszczególnych sektorach. O ostatecznym wyniku zadecydowało sprawne zarządzanie
i właściwa lokacja zasobów finansowych.
O bezpośrednich korzyściach płynących z realizacji programu świadczą wybrane wskaźniki jakości środowiska
i parametry technologiczne inwestycji:
|
Wskaźnik
|
Jednostka
|
Wartość w latach poprzedzających utworzenie programu
|
Wartość w roku
2005-2006
|
|
Liczba ujęć wody
|
szt.
|
36
|
65
|
|
Sieć wodociągowa
|
km
|
233
|
259
|
|
Sieć kanalizacyjna
|
km
|
144
|
170
|
|
Wskaźnik energetyczny wydobywanej wody
|
kWh/m3
|
0,52
|
0,31
|
|
Zagospodarowanie osadu w oczyszczalni ścieków
|
%
|
11
|
78,9
|
|
Pojemność zbiorników retencyjnych
|
tyś m3
|
200
|
223
|
|
Liczebność
populacji łososia
|
|
-
|
30,00%
|
|
Emisja Pyłu
|
kg/rok
|
114.877
|
68.201
|
|
Emisja NOx
|
kg/rok
|
103.114
|
80.852
|
|
Udział niekonwencjonalnych paliw w produkcji energii cieplnej
|
%
|
-
|
10
|
|
Liczba składowisk odpadów
|
szt
|
68
|
4
|
|
Odbiór odpadów
|
Mg/rok
|
243.900
|
35.366,32
|
|
Odzysk surowców wtórnych
|
Mg/rok
|
|
1.198,3
|
|
Nowe obiekty infrastruktury środowiskowej
|
szt
|
-
|
45
|
W perspektywie długookresowej zakłada się progresję uzyskanych wyników z rozszerzeniem
na wszystkie parametry środowiskowe.
Ścieżki rowerowe w granicach miasta liczą ok. 15 km
Najważniejsze z nich to:
